क्षमता विकास आणि शाश्वततेसाठी सहकारी साखर कारखान्यांमधील सहकार्य आवश्यक

भारताच्या साखर उद्योगाच्या गतिशील परिदृश्यात, सहकारी साखर कारखाने आर्थिक आणि सामाजिक विकासाचा आधारस्तंभ म्हणून उदयास आले आहेत. ऊस उत्पादक शेतकऱ्यांना सक्षम करण्यासाठी आणि त्यांचे जीवनमान उंचावण्यासाठी स्थापन केलेल्या या सहकारी संस्थांनी कृषी क्षेत्राचा कायापालट करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे. आज, देशाच्या साखर उत्पादनात सहकारी साखर कारखान्यांचा वाटा अंदाजे 35% आहे, जे उद्योगात त्यांचे महत्त्वपूर्ण योगदान दर्शवितात. बाजारभावातील चढ-उतार आणि हवामानातील प्रतिकूलता यासह अनेक आव्हानांचा सामना करत असतानाही सहकारी साखर कारखान्यांनी लवचिकता आणि अनुकूलता दाखवली आहे. 1960 मध्ये स्थापन झालेल्या नॅशनल फेडरेशन ऑफ कोऑपरेटिव्ह शुगर फॅक्टरीज लिमिटेड (NFCSF), तसेच राज्य सहकारी साखर कारखाना संघ या सहकारी संस्थांना मार्गदर्शन करत आहेत. आधुनिकीकरण, क्षमता विस्तार आणि धोरणात्मक समर्थन करण्याच्या उद्देशाने पुढाकार घेऊन, NFCSF आणि राज्य सहकारी कारखाना संघांनी सहकारी साखर उद्योगाला चालना देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली आहे.

ताज्या अहवालानुसार, भारतभर 200 हून अधिक सहकारी साखर कारखाने कार्यरत आहेत, ज्याचा थेट फायदा 5 दशलक्षाहून अधिक ऊस उत्पादक शेतकऱ्यांना होत आहे. या सहकारी संस्थांनी ग्रामीण रोजगारातही महत्त्वपूर्ण योगदान दिले आहे. सुमारे 500,000 लोकांना रोजगार उपलब्ध करून दिला आहे. शिवाय, शाश्वत कृषी पद्धतींना चालना देण्यासाठी आणि ग्रामीण समुदायांची सामाजिक-आर्थिक स्थिती सुधारण्यात सहकारी साखर क्षेत्र महत्त्वपूर्ण आहे.ज्या युगात शाश्वत विकास आणि आर्थिक लवचिकता सर्वोपरि आहे, सहकारी साखर उद्योग निर्णायक टप्प्यावर उभा आहे. यावेळी केंद्रीय सहकार मंत्री अमित शहा यांनी सहकारी साखर कारखान्यांमध्ये सहकार्य वाढवण्याचे केलेले आवाहन दीर्घकालीन विकासासाठी सामूहिक कृतीची गरज अधोरेखित करते. उद्योगासमोरील आव्हानांना तोंड देण्यासाठी सहयोग, नावीन्य आणि सामायिक संसाधनांचा वापर हा या उपक्रमाचा उद्देश आहे.एकता आणि परस्पर समर्थनाची भावना वाढवून, सहकारी साखर कारखाने केवळ त्यांच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा करत नाहीत तर ग्रामीण समुदायांच्या सामाजिक-आर्थिक विकासात देखील महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकतात.

सहकारी साखर उद्योगासमोरील आव्हाने:

1)बाजारभावात चढ-उतार: साखर उद्योग बाजारभावातील चढउतारांबाबत अत्यंत संवेदनशील असतो. जागतिक साखरेच्या किमती अस्थिर असतात आणि देशांतर्गत धोरणे हे चढ-उतार वाढवतात. ज्यामुळे सहकारी साखर कारखान्यांना स्थिर महसूल प्राप्त करणे कठीण होते.

2) हवामानातील प्रतिकूलता: उसाची लागवड बरीच हवामानाच्या परिस्थितीवर अवलंबून असते. अपुरा पाऊस, दुष्काळ आणि खालावणारी भूजल पातळी यांसारख्या समस्यांमुळे उसाच्या उत्पादनावर आणि गुणवत्तेवर गंभीर परिणाम होतो.

3) शेतकऱ्यांच्या ऊस बिलास विलंब : ऊस उत्पादक शेतकऱ्यांना देयके देण्यास होणारा विलंब ही प्रमुख समस्या आहे. याचा परिणाम शेतकऱ्यांच्या उपजीविकेवर तर होतोच पण शेतकरी आणि कारखाने यांच्यातील संबंधही ताणले जातात.

4) उच्च उत्पादन खर्च: मजुरांची कमतरता, मजुरीचा वाढता खर्च आणि जलस्रोतांची गरज यामुळे उसासाठी उत्पादन खर्च तुलनेने जास्त आहे. या घटकांमुळे सहकारी साखर कारखान्यांवर आर्थिक ताण पडतो.

5) आर्थिक अस्थिरता: अनेक सहकारी साखर कारखान्यांना वाढत्या तोट्यामुळे आणि निव्वळ संपत्ती कमी झाल्यामुळे आर्थिक अस्थिरतेचा सामना करावा लागतो. या आर्थिक ताणामुळे अनेकदा कारखाने बंद होतात, ग्रामीण अर्थव्यवस्थेवर आणखी परिणाम होतो.

6) नियामक आव्हाने: साखर उद्योग किंमत नियंत्रण आणि निर्यात निर्बंधांसह व्यापक नियमांच्या अधीन आहे. या नियमांमुळे सहकारी साखर कारखान्यांची नफा आणि ऑपरेशनल लवचिकता मर्यादित होऊ शकते.

7) तांत्रिक आणि पायाभूत सुविधांमधील अंतर: अनेक सहकारी संस्थांमध्ये आधुनिक तंत्रज्ञान आणि पायाभूत सुविधांचा अभाव आहे, ज्यामुळे त्यांची कार्यक्षमता आणि उत्पादकता बाधित होते. आधुनिकीकरणातील गुंतवणूक महत्त्वाची असते परंतु आर्थिक अडचणींमुळे अनेकदा आव्हानात्मक असते.

8) खाजगी कारखान्यांशी स्पर्धा: सहकारी साखर कारखान्यांना खाजगी साखर कारखान्यांकडून तीव्र स्पर्धेला सामोरे जावे लागते, ज्यांच्याकडे संसाधने आणि तंत्रज्ञानाचा चांगला प्रवेश असतो, ज्यामुळे सहकारी संस्थांना प्रभावीपणे स्पर्धा करणे कठीण होते.

या आव्हानांना न जुमानता, सहकारी साखर कारखाने ग्रामीण अर्थव्यवस्थेला आधार देण्यासाठी आणि शाश्वत कृषी पद्धतींना चालना देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावत आहेत. सहकारी साखर क्षेत्राच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेसाठी धोरणात्मक सहाय्य, तांत्रिक सुधारणा आणि आर्थिक मदतीद्वारे या समस्यांचे निराकरण करणे आवश्यक आहे.

सहकारी साखर कारखान्यांचे खाजगी क्षेत्रात होणारे रूपांतर थांबवण्याची गरज का आहे?

1) शेतकरी कल्याण: सहकारी साखर कारखाने ऊस पुरवठा करणाऱ्या शेतकऱ्यांच्या मालकीचे आणि त्यांचे व्यवस्थापन करतात. ही रचना सुनिश्चित करते की नफा सभासदांमध्ये समान रीतीने वितरीत केला जातो. खाजगीकरणामुळे शेतकऱ्यांच्या गरजा आणि कल्याणाकडे दुर्लक्ष करून नफ्यावर लक्ष केंद्रित केले जाऊ शकते.

२) सामुदायिक प्रभाव: सहकारी संस्था अनेकदा त्यांच्या स्थानिक समुदायांमध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात, रोजगार पुरवतात आणि स्थानिक अर्थव्यवस्थेला आधार देतात. कारखाने खाजगी मालकीकडे वळल्याने सामुदायिक समर्थनापेक्षा कार्यक्षमता आणि नफा याला प्राधान्य दिले जाऊ शकते. ज्यामुळे नोकऱ्यांचे नुकसान होते आणि समुदायाचे फायदे कमी होतात.

3) मालमत्तेचे नियंत्रण: खाजगीकरणामुळे मौल्यवान मालमत्तेचे नुकसान होण्याची चिंता आहे, ज्यामध्ये सध्या सहकारी सदस्यांचे नियंत्रण आहे. यामुळे स्थानिक समुदायाचे या मालमत्तेवरील नियंत्रण गमावले जाऊ शकते.

4) निर्णय प्रक्रियेचे केंद्रीकरण: सहकारी संस्थांमध्ये, प्रत्येक सदस्याला निर्णय प्रक्रियेत समान मत असते, सर्वसमावेशकता आणि लोकशाही नियंत्रणाला चालना मिळते. खाजगीकरणामुळे निर्णय घेण्याचे केंद्रीकरण होऊ शकते, ज्यामुळे व्यवस्थापन आणि शेतकरी यांच्यातील संबंध तुटण्याची शक्यता असते.

5) बाजाराची स्थिरता: सहकारी संस्था उसाला रास्त भाव देऊन बाजारात स्थिरता देऊ शकतात. खाजगीकरणामुळे बाजारातील चढउतार आणि किमतीतील अस्थिरता यामुळे शेतकऱ्यांच्या जीवनमानावर परिणाम होऊ शकतो.

सहकारी साखर कारखान्यांच्या यशासाठी कराव्या लागणाऱ्या प्रमुख गोष्टी :

1. पुरवठा साखळी मजबूत करणे-

संसाधने एकत्र करणे: साखर सहकारी संस्था आर्थिक, तांत्रिक आणि मानवी संसाधने एकत्र करून कार्यक्षमता सुधारू शकतात. यंत्रसामग्री, संशोधन आणि विकासामध्ये सामूहिक गुंतवणूक वैयक्तिक ओझे कमी करते आणि उत्पादकता वाढवते.

कच्च्या मालाची मोठ्या प्रमाणात खरेदी: सहकार्याने, सहकारी संस्था खते, यंत्रसामग्री आणि पॅकेजिंग यांसारख्या कच्च्या मालासाठी चांगल्या किमतीची वाटाघाटी करू शकतात, इनपुट खर्च कमी करू शकतात.

कार्यक्षम वितरण नेटवर्क: लॉजिस्टिक्स आणि वाहतुकीवर सहकार्य केल्याने अधिक किफायतशीर आणि पर्यावरणीयदृष्ट्या टिकाऊ वितरण चॅनेल तयार होऊ शकतात, बाजारपेठेत वेळेवर वितरण सुनिश्चित करणे आणि अपव्यय कमी करणे.

2. सामूहिक सौदेबाजी आणि बाजार प्रवेश-

सुधारित बाजारपेठेची शक्ती: एकत्र येऊन, सहकारी संस्थांना खरेदीदारांसोबत अधिक वाटाघाटी करण्याची शक्ती मिळू शकते, ज्यामुळे त्यांना त्यांच्या साखर आणि संबंधित उत्पादनांसाठी वाजवी किंमत मिळू शकते.

नवीन बाजारपेठांमध्ये विस्तार: सहकारी संस्थांमधील सहकार्य नवीन प्रादेशिक, राष्ट्रीय किंवा अगदी आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठ उघडू शकते. ते कॉमन ब्रँडिंग अंतर्गत साखरेचा संयुक्तपणे प्रचार करू शकतात, ज्यामुळे स्पर्धात्मक बाजारपेठेत प्रवेश करणे सोपे होईल.

व्यापार करारांचा लाभ घेणे: आंतरराष्ट्रीय व्यापार करार किंवा सबसिडी शोधण्यासाठी सहकार्य केल्याने सहकारी संस्थांना त्यांची पोहोच वाढविण्यात आणि साखरेच्या जागतिक मागणीचा फायदा होण्यास मदत होऊ शकते.

3. तांत्रिक सुधारणा-

सर्वोत्कृष्ट पद्धती सामायिक करणे: सहकारी सहकार्याने सर्वोत्तम पद्धती, ऊस लागवडीतील नवकल्पना आणि ठिबक सिंचन, अचूक शेती आणि AI-आधारित उपाय यासारख्या नवीन तंत्रज्ञानाचा अवलंब करणे सुलभ होते.

संयुक्त संशोधन आणि विकास उपक्रम: सहकारी संस्था उत्तम पीक वाण, शाश्वत उत्पादन पद्धती आणि इथेनॉल उत्पादनासारख्या उप-उत्पादन वापरातील नवकल्पनांसाठी संशोधन आणि विकासासाठी संयुक्तपणे गुंतवणूक करू शकतात.

4. आर्थिक ताकद आणि जोखीम व्यवस्थापन-

पत आणि वित्तपुरवठा करण्यासाठी प्रवेश: भागीदारीद्वारे स्थापन झालेल्या मोठ्या सहकारी संस्थांना उच्च परिचालन स्थिरता आणि विश्वासार्हतेमुळे बँका आणि वित्तीय संस्थांकडून वित्तपुरवठा आणि पत सुविधा मिळू शकतात.

जोखीम सामायिकरण आणि कमी करणे: सहकार्य करून, सहकारी संस्था त्यांच्या जोखीम मोठ्या पायावर विविधता आणू शकतात, मग ते पीक अपयश, किमतीतील चढउतार किंवा नैसर्गिक आपत्तींशी संबंधित असो.

विमा पूलिंग: सहयोगी प्रयत्नांमुळे चांगले विमा एकत्रीकरण आणि व्यवस्थापन शक्य होते, प्रतिकूल हंगामात किंवा अनपेक्षित बाजारातील व्यत्ययांमुळे होणारे नुकसान भरून काढण्यास मदत होते.

5. शाश्वतता आणि सामाजिक प्रभाव-

शाश्वत पद्धतींचा प्रचार: सामूहिक प्रयत्नांमुळे शाश्वतता, पर्यावरणास अनुकूल शेती पद्धती, जलसंधारण आणि कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाऊ शकते, ज्यामुळे साखर उद्योग आणि पर्यावरणाला फायदा होतो.

सामुदायिक विकास उपक्रम: सहकारी संस्था, संरेखित केल्यावर, साखर शेतीवर अवलंबून असलेल्या समुदायांसाठी ग्रामीण विकास उपक्रम, शिक्षण आणि आरोग्यसेवेवर एकत्रितपणे लक्ष केंद्रित करू शकतात आणि स्थानिक सामाजिक प्रगतीला हातभार लावू शकतात.

रोजगार निर्मिती: सहकार्यामुळे प्रक्रिया सुविधा, पुरवठा साखळी आणि मूल्यवर्धित उत्पादन निर्मितीचा विस्तार करून ग्रामीण भागात अधिक नोकऱ्या निर्माण करणे शक्य होते.

6. मूल्यवर्धित उत्पादन विकास-

वैविध्य: सहकारी संस्था सेंद्रिय साखर, गूळ, इथेनॉल, मोलॅसिस आणि बायोप्लास्टिक्स सारख्या मूल्यवर्धित उत्पादनांचा विकास आणि विपणन करण्यासाठी सहयोग करू शकतात, ज्यामुळे नफा वाढण्यास मदत होते.

उप-उत्पादन वापर: सहकार्यामुळे साखर उत्पादनाच्या उप-उत्पादनांचा प्रभावी वापर होऊ शकतो, जसे की जैव ऊर्जा, मोलॅसेसपासून इथेनॉल तयार करणे किंवा जैवइंधन उत्पादनासाठी बॅगॅस वापरणे, नवीन महसूल प्रवाह निर्माण करणे.

7. धोरण वकिली आणि नियामक प्रतिबद्धता-

धोरणाच्या वकिलीसाठी युनिफाइड व्हॉइस: सहकारी सरकारी धोरणे, अनुदाने आणि साखर उद्योगासाठी समर्थन यासाठी लॉबी करण्यासाठी एकत्र काम करू शकतात. एकसंध आवाजामुळे धोरणकर्त्यांना प्रभावित करणे सोपे होते.

नियामक संस्थांसोबत संलग्नता: एकत्र काम केल्याने सहकारी संस्थांना नियामक बदल, सुरक्षा मानके आणि प्रमाणपत्रांविषयी माहिती मिळू शकते, अनुपालन सुनिश्चित करणे आणि दंड किंवा ऑपरेशनल शटडाऊनचे धोके कमी करणे.

8. प्रशिक्षण आणि क्षमता निर्माण-

संयुक्त प्रशिक्षण कार्यक्रम: सहकारी संस्था प्रशिक्षण संसाधने सामायिक करू शकतात आणि शेतकरी, व्यवस्थापक आणि कामगारांसाठी लागवड, प्रक्रिया आणि व्यवस्थापन कौशल्ये सुधारण्यासाठी क्षमता-निर्मिती कार्यक्रम आयोजित करू शकतात.

नेतृत्व विकास: सहकार्याने नेतृत्व विनिमय कार्यक्रम आणि मार्गदर्शन सक्षम बनवते जे मजबूत नेते विकसित करतात जे सामूहिक पुढे प्रभावीपणे चालवू शकतात.

9. डेटा शेअरिंग आणि डिजिटायझेशन-

सहकार्यासाठी डिजिटल प्लॅटफॉर्म: सहकारी संस्था डेटा शेअरिंग, मार्केट इंटेलिजन्स आणि रीअल-टाइम कम्युनिकेशन यासाठी डिजिटल साधनांमध्ये गुंतवणूक करू शकतात जेणेकरून समन्वय आणि निर्णयक्षमता सुधारेल.

बिग डेटा आणि ॲनालिटिक्स: पीक उत्पादन, किमतीचे ट्रेंड आणि ग्राहकांच्या वर्तनावरील डेटा शेअर करून, सहकारी संस्था माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी, उत्पादन ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आणि बाजारातील मागणीचा अंदाज अधिक अचूकपणे घेण्यासाठी विश्लेषणे वापरू शकतात.

10. ब्रँडिंग आणि मार्केटिंग-

संयुक्त ब्रँडिंग आणि प्रोत्साहन: सहकारी साखर आणि त्याच्या डेरिव्हेटिव्ह्जसाठी एक समान ब्रँड ओळख निर्माण करण्यासाठी संसाधने एकत्र करू शकतात, ज्यामुळे विपणन प्रयत्न अधिक कार्यक्षम आणि शक्तिशाली बनतात.

शाश्वततेसाठी कथाकथन: सह-ब्रँडिंग उपक्रम सहकारी शेतीचे सामाजिक आणि पर्यावरणीय प्रभाव अधोरेखित करू शकतात, ग्राहकांना भावनिकरित्या जोडण्यास मदत करतात आणि ब्रँड निष्ठा वाढवतात.

ही धोरणे आर्थिक व्यवहार्यता, बाजारपेठेतील प्रवेश आणि समुदाय कल्याण सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करून साखर सहकारी संस्थांमधील सहकार्याचे फायदे आणि संभाव्य परिणामांची रूपरेषा देतात.

केंद्रीय सहकार मंत्री अमित शाह यांच्याकडून अपेक्षा : केंद्रीय सहकार मंत्री अमित शाह यांनी सहकारी साखर कारखानदारीच्या क्षमता वाढीसाठी आणि शाश्वततेसाठी सहकारी साखर कारखान्यांमधील सहकार्यावर भर देण्याची गरज व्यक्त केली आहे. येथे काही प्रमुख क्षेत्रे आहेत, जिथे सहकारी साखर उद्योग समर्थन आणि पाठबळाची अपेक्षा करू शकतात.

1) कौशल्ये विकास कार्यक्रम: सहकारी साखर कारखान्यांमधील कामगार आणि व्यवस्थापनाची कौशल्ये वाढविण्यासाठी मंत्री प्रशिक्षण आणि विकास कार्यक्रम सुरू करू शकतात. यामध्ये आधुनिक कृषी पद्धती, कार्यक्षम उत्पादन तंत्र आणि व्यवस्थापन कौशल्ये यांचा समावेश असू शकतो.

2) आर्थिक सहाय्य आणि अनुदान: शाश्वत पद्धतींचा अवलंब करण्यासाठी आणि उपकरणांचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी सबसिडी, NCDC कडून सॉफ्ट लोनसह वाढीव आर्थिक सहाय्य मिळू शकते. यामुळे सहकारी संस्थांना नवीन तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करण्यास आणि त्यांची एकूण कार्यक्षमता सुधारण्यास मदत होईल.

3) संशोधन आणि विकास: शाश्वत ऊस शेती आणि प्रक्रिया पद्धतींमध्ये R&D ला प्रोत्साहन दिल्यास पर्यावरणाचा प्रभाव कमी करणारे आणि उत्पादकता वाढवणारे नवकल्पना होऊ शकतात. मंत्री संशोधन संस्था आणि विद्यापीठांसह भागीदारी सुलभ करू शकतात.

4) बाजारपेठेतील प्रवेश आणि वाजवी किंमत: सहकारी साखर कारखान्यांना बाजारपेठेत अधिक चांगला प्रवेश मिळावा आणि त्यांच्या उत्पादनांना वेळेवर रास्त भाव मिळतील याची खात्री करणे यावर लक्ष केंद्रित केले जाऊ शकते. यामध्ये चांगल्या व्यापार अटींवर वाटाघाटी करणे आणि मध्यस्थ कमी करणे यांचा समावेश असू शकतो.

5) शाश्वतता उपक्रम: जलसंधारण, माती आरोग्य सुधारणा आणि कचरा व्यवस्थापन यांसारख्या पर्यावरणीय शाश्वतता सुनिश्चित करणाऱ्या पद्धतींना प्रोत्साहन देणे याला प्राधान्य दिले जाऊ शकते. हे जागतिक स्थिरतेच्या उद्दिष्टांशी संरेखित होते आणि एक लवचिक उद्योग उभारण्यात मदत करते.

6) धोरण समर्थन: मंत्री सहकारी साखर कारखान्यांना अनुकूल अशा धोरणांसाठी वकिली करू शकतात, जसे की कर सवलत, क्रेडिटमध्ये सुलभ प्रवेश, 2 वर्षांच्या स्थगिती कालावधीसह 10 वर्षांच्या परतफेडीच्या कालावधीसाठी कर्जाची पुनर्रचना आणि सहकारी मॉडेलला प्रोत्साहन देणारे सहायक नियम.

7) निर्यात प्रोत्साहन: महसूल प्रवाह वाढविण्यासाठी आणि देशांतर्गत बाजारपेठेवरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी साखर निर्यात/आयातीच्या संधी शोधण्यात सहाय्य.

8) नवीकरणीय ऊर्जा: नूतनीकरणीय उर्जा स्त्रोतांचा वापर करण्यासाठी समर्थन उपक्रम जसे की बगॅसे आधारित उर्जा सह-निर्मिती, CBG आणि बरेच काही उत्पन्नाचे अतिरिक्त स्त्रोत निर्माण करण्यासाठी किमती प्रभावी किंमती निश्चित करून.

9) शासन सुधारणा: साखर सहकारी संस्थांमध्ये पारदर्शकता, जबाबदारी आणि लोकशाही कार्यप्रणाली वाढविण्यासाठी शासन सुधारणांवर ताबा मिळवणे.

या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करून, सहकारी साखर उद्योग दीर्घकाळात अधिक टिकाऊ, कार्यक्षम आणि स्पर्धात्मक बनण्याची अपेक्षा करू शकतो.

साखर सहकारी संस्थांमधील सहकार्य, केंद्रीय सहकार मंत्रालयाच्या सक्रिय सहभागाने समर्थित, या क्षेत्रात लक्षणीय परिवर्तन करण्याची क्षमता आहे. सुव्यवस्थित समन्वय, सामायिक संसाधने आणि सर्वोत्तम पद्धतींचा अवलंब करून, या सहकारी संस्था उत्पादकता वाढवू शकतात, वाजवी किंमत सुनिश्चित करू शकतात आणि ग्रामीण भागाच्या सर्वांगीण सामाजिक-आर्थिक विकासात योगदान देऊ शकतात. साखर सहकारी संस्थांची खरी क्षमता उघड करण्यासाठी, जागतिक स्तरावरील स्पर्धात्मक बाजारपेठेत दीर्घकालीन शाश्वतता आणि वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी सहकार्य वाढवणे, आर्थिक सहाय्य प्रदान करणे आणि धोरणात्मक सुधारणा सुलभ करण्यात मंत्रालयाची सक्रिय भूमिका महत्त्वाची आहे.