भारतीय साखर उद्योगाच्या शाश्वत विकासासाठी सुधारणा, कार्यप्रदर्शन आणि परिवर्तन तत्त्वांच्या अंमलबजावणीची गरज

1 जून 2024 रोजी कन्याकुमारी येथून ध्यान शिबिरानंतर दिल्लीला परत येत असताना, आपल्या देशाचे पंतप्रधान मा. नरेंद्र मोदी यांनी ‘रिफॉर्म, परफॉर्म आणि ट्रान्सफॉर्म’ या तत्त्वाचा अवलंब करून देशाच्या सर्वांगीण विकासासाठी भारतीय नागरिकांनी पुढे यावे, असे आवाहन केले. पुढे त्यांनी सांगितले की, ही तीन तत्त्वे लागू करताना आपण 4 Ss … गती, स्केल, व्याप्ती आणि मानक (Speed, Scale, Scope and Standard) यांचा विचार केला पाहिजे. देशातील सर्वात मोठ्या उद्योगांपैकी एक असलेल्या भारतीय साखर उद्योगाला विविध आव्हानांचा सामना करावा लागतो आहे. त्यासाठी सुधारणा, कार्यप्रदर्शन आणि परिवर्तनाची तत्त्वे या आव्हानांचे निराकरण करण्यासाठी आणि शाश्वत विकास सुनिश्चित करण्यासाठी खूप महत्वपूर्ण ठरू शकतात. प्रत्येक तत्त्वाचा तपशीलवार अभ्यास करूया…

1. सुधारणा: धोरण आणि नियामक सुधारणा – 
2. A)नियमांचे सुलभीकरण: नोकरशाहीतील अडथळे कमी करण्यासाठी आणि व्यवसाय करणे सुलभ करण्यासाठी धोरणे सुलभ करणे.
3. B) किंमत नियंत्रण: ग्राहकांसाठी स्पर्धात्मक किंमत राखून शेतकऱ्यांना वाजवी नुकसान भरपाई सुनिश्चित करण्यासाठी ऊस आणि साखरेच्या किंमतींच्या यंत्रणेचे पुनरावलोकन आणि तर्कसंगतीकरण.
4. C) निर्यात धोरणे:अनुदान, निर्यात कोटा आणि व्यापार करारांसह जागतिक स्पर्धात्मकतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी निर्यात धोरणांमध्ये सुधारणा करणे.
5. D) अनुदाने आणि प्रोत्साहने: ऊस लागवडीसाठी अनुदानाचे पुनर्मूल्यांकन करणे आणि शाश्वत पद्धतींसाठी लक्ष्यित प्रोत्साहने प्रदान करणे.

जमीन आणि पाणी व्यवस्थापन:

1. A) जमीन सुधारणा:कार्यक्षमता आणि मोठ्या प्रमाणावर अर्थव्यवस्था सुधारण्यासाठी जमीन धारणेच्या एकत्रीकरणास प्रोत्साहन देणे.
2. B) पाणी वापर कार्यक्षमता:ऊस पिकासाठीपाण्याचा वापर कमी करण्यासाठी ठिबक सिंचनासारख्या पाणी बचत तंत्रांची अंमलबजावणी करणे.

आर्थिक सुधारणा:

1. A) क्रेडिटसुलभता : आधुनिक तंत्रज्ञान आणि पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी शेतकरी आणि साखर कारखानदारांनापरवडणाऱ्या कर्जाची उपलब्धता वाढवणे.
2. B) कर्जाची पुनर्रचना:आर्थिक अडचणीत सापडलेल्या साखर कारखान्यांना मदत करण्यासाठी कर्जमुक्तीसाठी यंत्रणा आणि पुनर्रचना करणे.
3. कामगिरी करा: उत्पादकता आणि कार्यक्षमता सुधारणे –
4. A) उच्च उत्पन्न देणारेवाण: उच्च उत्पन्न देणारेआणि रोग-प्रतिरोधक ऊस प्रजातींच्या लागवडीस प्रोत्साहन देणे.
5. B) आधुनिक शेती पद्धती: पीक रोटेशन, एकात्मिक कीड व्यवस्थापन आणि अचूक शेती यासह सर्वोत्तम पद्धतींमध्ये शेतकऱ्यांना प्रशिक्षण देणे.
6. C) यांत्रिकीकरण: कामगार खर्च कमी करण्यासाठी आणि कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी यांत्रिकीकरणासप्रोत्साहन देणे.

तांत्रिक प्रगती:

1. A) डिजिटल साधनांचा वापर: पीक निरीक्षण, हवामान अंदाज आणि बाजार माहितीसाठी डिजिटल साधनांचा वापर.
2. B) प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन: प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन, ऊर्जा कार्यक्षमता आणि कचरा कमी करण्यासाठी साखर कारखान्यांमध्ये प्रगत तंत्रज्ञानाचा अवलंब करणे.

पुरवठा साखळी व्यवस्थापन:

1. A) एकात्मिक पुरवठा साखळी: समन्वय सुधारण्यासाठी आणि तोटा कमी करण्यासाठी शेतापासून कारखान्यापर्यंत एकात्मिक पुरवठा साखळी विकसित करणे.
2. B) कोल्ड स्टोरेज आणि वाहतूक: उत्पादनाची गुणवत्ता राखण्यासाठी आणि पीक काढणीनंतरचे नुकसान कमी करण्यासाठी कोल्ड स्टोरेज आणि कार्यक्षम वाहतूक व्यवस्थेमध्ये गुंतवणूक करणे.
3. परिवर्तन –

शाश्वत आचरण:

1. A) पर्यावरणीय प्रभाव: पर्यावरणीय प्रभाव कमी करणाऱ्या पद्धतींचा अवलंब करणे, जसे की रासायनिक वापर कमी करणे, कचरा व्यवस्थापित करणे आणि कार्बन उत्सर्जन कमी करणे.
2. B) वर्तुळाकार अर्थव्यवस्था:वर्तुळाकार अर्थव्यवस्थेच्या तत्त्वांची अंमलबजावणी करणे, जसे की बायोएनर्जी, कंपोस्ट आणि पशुखाद्यासाठी उप-उत्पादने वापरणे.

विविधीकरण:

1. A) उत्पादन वैविध्य:साखरेच्या पलीकडे विस्तार करून इथेनॉल, बायोगॅस आणि इतर उप-उत्पादनांचा समावेश करून एकाच वस्तूवरील अवलंबित्व कमी करणे.
2. B) नवीनबाजारपेठांचा शोध घेणे: बाजारातील चढउतारांशी संबंधित जोखीम कमी करण्यासाठी नवीन देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांचा शोध घेणे.

समुदाय विकास:

1. A) शेतकरी कल्याण: वाजवी किंमत, विमा योजना आणि सामाजिक सुरक्षा उपायांद्वारे ऊस उत्पादक शेतकऱ्यांच्या कल्याणावर लक्ष केंद्रित करणे.
2. B) कौशल्य विकास: उद्योगातील कौशल्ये आणि रोजगारक्षमता सुधारण्यासाठी शेतकरी आणि कामगारांना प्रशिक्षण आणि शिक्षण प्रदान करणे.

नवोन्मेष आणि संशोधन:

1. A) संशोधन आणि विकास: नवीन वाण शोधण्यासाठी, प्रक्रिया तंत्र सुधारण्यासाठी आणि शाश्वत पद्धती विकसित करण्यासाठी R&D मध्ये गुंतवणूक करणे.
2. B) सहयोग: ज्ञानाची देवाणघेवाण आणि तांत्रिक प्रगतीसाठी शैक्षणिक संस्था, संशोधन संस्था आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांसोबत भागीदारीकरणे.

अंमलबजावणी धोरण-

भागधारक प्रतिबद्धता:

1. A) सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी (PPP): खाजगी क्षेत्रातील कार्यक्षमता आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील समर्थनाचा लाभ घेण्यासाठी PPPs ला प्रोत्साहन देणे.
2. B) समुदायाचा सहभाग: सुधारणा आणि परिवर्तने सर्वसमावेशक आहेत,याची खात्री करण्यासाठी निर्णय प्रक्रियेत स्थानिक समुदायांचा समावेश करणे.

देखरेख आणि मूल्यमापन:

1. A) कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्स:प्रगती आणि सुधारणा आणि उपक्रमांच्या प्रभावाचा मागोवा घेण्यासाठी स्पष्ट कामगिरी मेट्रिक्स स्थापित करणे.
2. B) अभिप्राय यंत्रणा:उदयोन्मुख आव्हाने आणि संधींना तोंड देण्यासाठी सतत अभिप्राय आणि अभ्यासक्रम सुधारण्यासाठी चॅनेल तयार करणे.

सरकारी उपक्रम:

1. A) धोरण निश्चिती :‘आत्मनिर्भर भारत’ (आत्मनिर्भर भारत) आणि शाश्वत विकास यासारख्या राष्ट्रीय उद्दिष्टांशी सुसंगत धोरणात्मक चौकट विकसित करणे.
2. B) नवोन्मेषासाठी प्रोत्साहन:साखर उद्योगातील नवकल्पना आणि शाश्वत पद्धतींसाठी अनुदान आणि प्रोत्साहने प्रदान करणे.

या तत्त्वांचे पालन करून आणि रेखांकित धोरणांची अंमलबजावणी करून, भारतीय साखर उद्योग शाश्वत वाढ, स्पर्धात्मकता सुधारू शकतो आणि देशाच्या व्यापक आर्थिक आणि पर्यावरणीय उद्दिष्टांमध्ये योगदान देऊ शकतो. <हा संदेश संपादित केला गेला>

4S चे अर्ज: गती, स्केल, स्कोप आणि मानक

भारतीय साखर उद्योगाने रिफॉर्म, परफॉर्म आणि ट्रान्सफॉर्मची तत्त्वे लागू करून, भागधारकांनी 4 Ss: गती, स्केल, व्याप्ती आणि मानकांचा विचार केला पाहिजे. हे चार परिमाण लक्षणीय सुधारणा घडवून आणू शकतात आणि उद्योग स्पर्धात्मक आणि लवचिक राहण्याची खात्री करू शकतात. येथे तपशीलवार अन्वेषण आहे:

1. गती –

सुधारणांची जलद अंमलबजावणी:

1. A) पॉलिसी रोलआउट:नोकरशाही विलंब कमी करण्यासाठी नियामक आणि धोरणात्मक सुधारणांच्या अंमलबजावणीचा वेगवान मागोवा घ्या.
2. B) तंत्रज्ञानाचा अवलंब:उत्पादकता वाढवण्यासाठी शेती आणि प्रक्रियेमध्ये प्रगत तंत्रज्ञानाचा अवलंब करणे.
3. C) निर्णय प्रक्रिया :बाजारातील बदल आणि आव्हानांना जलद प्रतिसाद देण्यासाठी सरकार आणि उद्योग संस्थांमध्ये निर्णय घेण्याची प्रक्रिया सुव्यवस्थित करा.

सुलभ कर्ज प्रक्रिया :

1. A) त्वरीत कर्ज प्रक्रिया:भांडवलाचा वेळेवर प्रवेश सुनिश्चित करण्यासाठी कर्ज आणि सबसिडींसाठी मंजूरी प्रक्रिया सुलभ आणि वेगवान करा.
2. B) झटपट आर्थिक सेवा:शेतकरी आणि गिरणी मालकांना त्वरित आर्थिक सेवा प्रदान करण्यासाठी फिनटेक सोल्यूशन्सचा वापर करा.

कार्यक्षम पुरवठा साखळी व्यवस्थापन:

1. A) रिअल-टाइम डेटा:कार्यक्षम लॉजिस्टिक आणि सप्लाय चेन ऑपरेशन्स सुनिश्चित करण्यासाठी रिअल-टाइम ट्रॅकिंग आणि व्यवस्थापन प्रणाली लागू करा.
2. B) जलद वाहतूक: संक्रमण वेळा कमी करण्यासाठी आणि उत्पादनाची गुणवत्ता जतन करण्यासाठी जलद आणि विश्वासार्ह वाहतूक पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक करा.

२. स्केल-

मोठ्या प्रमाणात ऑपरेशन्स:

1. A) जमिनीचे एकत्रीकरण:मोठ्या प्रमाणात, कार्यक्षम शेती ऑपरेशन्स तयार करण्यासाठी खंडित जमिनीच्या एकत्रीकरणास प्रोत्साहन द्या.
2. B) स्केलची अर्थव्यवस्था: प्रति युनिट खर्च कमी करून, स्केलच्या अर्थव्यवस्थेचा फायदा घेण्यासाठी साखर कारखान्यांच्या आणि प्रक्रिया युनिट्सच्या स्केलिंगला प्रोत्साहन द्या.

सर्वोत्कृष्ट पद्धतीचा व्यापक अवलंब:

1. A) प्रशिक्षण कार्यक्रम: सर्वोत्कृष्ट शेती आणि प्रक्रिया पद्धतींचा संपूर्ण उद्योगात प्रसार करण्यासाठी विस्तृत प्रशिक्षण कार्यक्रम सुरू करा.
2. B) मोठ्या प्रमाणावर पोहोच: माहिती आणि अपडेटसह मोठ्या संख्येने शेतकरी आणि भागधारकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी जनसंवाद वाहिन्यांचा वापर करा.

स्केलेबल तंत्रज्ञान:

1. A) स्केलेबल सोल्यूशन्स:तंत्रज्ञान आणि उपायांमध्ये गुंतवणूक करा जी विविध क्षेत्रांमध्ये आणि ऑपरेशन्समध्ये सहजपणे मोजली जाऊ शकतात.
2. B) पायाभूत सुविधांचा विकास:मोठ्या प्रमाणात उत्पादन आणि वितरणास समर्थन देऊ शकतील अशा पायाभूत सुविधांचा विकास करा, जसे की गोदामे, कोल्ड स्टोरेज आणि कार्यक्षम वाहतूक नेटवर्क.
3. व्याप्ती-

उत्पादनाचे विविधीकरण:

1. A) साखरेच्या पलीकडे:महसूल प्रवाहात विविधता आणण्यासाठी इथेनॉल, बायोएनर्जी, मोलॅसेस, बॅगॅस आणि इतर उप-उत्पादने समाविष्ट करण्यासाठी उत्पादनांच्या ओळींचा विस्तार करा.
2. B) मूल्यवर्धित उत्पादने: सेंद्रिय साखर, विशेष साखर आणि इतर डेरिव्हेटिव्ह्ज सारख्या मूल्यवर्धित उत्पादनांचे उत्पादन एक्सप्लोर करा.

बाजाराचा विस्तार:

1. A) देशांतर्गत बाजारपेठेतील प्रवेश:नवीन क्षेत्रे आणि ग्राहक विभागांचा शोध घेऊन देशांतर्गत बाजारपेठांमध्ये साखर आणि त्याच्या उप-उत्पादनांचा प्रवेश वाढवा.
2. B) जागतिक बाजारपेठ:जागतिक मानके आणि नियमांचे पालन सुनिश्चित करून आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये टॅप करण्यासाठी निर्यात क्षमता वाढवणे.

संशोधन आणि विकास:

1. A) नाविन्यपूर्ण संशोधन:अनुवांशिक संशोधन, टिकाऊपणा अभ्यास आणि प्रक्रिया नवकल्पना समाविष्ट करण्यासाठी R&D क्रियाकलापांची व्याप्ती विस्तृत करा.
2. B) सहयोगी प्रकल्प: शैक्षणिक संस्था, सरकारी संस्था आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांसह सहयोगी संशोधन प्रकल्पांमध्ये व्यस्त रहा.

4. उच्च गुणवत्ता मानके –
5. A) गुणवत्ता नियंत्रण:उच्च उत्पादन मानकांची खात्री करण्यासाठी उत्पादन आणि प्रक्रिया टप्प्यावर कडक गुणवत्ता नियंत्रण उपाय लागू करा.
6. B) प्रमाणन आणि अनुपालन:संबंधित प्रमाणपत्रे मिळवा (उदा. ISO, FSSAI) आणि राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय मानकांचे पालन सुनिश्चित करा.
7. C) पर्यावरणीय मानके: ऊस लागवड आणि साखर उत्पादनाचा पर्यावरणीय पाऊलखुणा कमी करण्यासाठी पर्यावरणीय मानकांचे पालन करा.
8. D) सामाजिक मानके:सामाजिक मानकांचे समर्थन करणे, उचित श्रम पद्धती, समुदाय विकास आणि शेतकरी कल्याण सुनिश्चित करणे.

संचालन प्रावीण्य:

1. A) सर्वोत्तम पद्धती: सातत्यपूर्ण कामगिरी आणि गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी उद्योगातील सर्वोत्तम पद्धतींचे मानकीकरण करा.
2. B) बेंचमार्किंग: बेंचमार्किंगचा वापर उद्योगातील नेत्यांच्या विरूद्ध कामगिरीची तुलना करण्यासाठी आणि सतत सुधारण्यासाठी प्रयत्न करा.

ग्राहक समाधान:

1. A) ग्राहक अभिप्राय:उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी आणि बाजारातील मागणी पूर्ण करण्यासाठी नियमितपणे ग्राहक अभिप्राय गोळा करा आणि त्याचे विश्लेषण करा.
2. B) ब्रँड प्रतिष्ठा: ग्राहकांचा विश्वास आणि निष्ठा मिळविण्यासाठी गुणवत्ता, विश्वासार्हता आणि टिकाऊपणावर आधारित मजबूत ब्रँड प्रतिष्ठा निर्माण करा.

4 Ss साठी अंमलबजावणी धोरण-

एकात्मिक दृष्टीकोन:

1. A) समग्र नियोजन:एकात्मिक योजना विकसित करा ज्या एकाच वेळी सर्व चार आयाम (वेग, स्केल, व्याप्ती आणि मानक) संबोधित करतात.
2. B) सहयोगी प्रयत्न: सरकारी संस्था, उद्योग संघटना, संशोधन संस्था आणि शेतकरी यासह विविध भागधारकांमध्ये सहकार्य वाढवणे.

तंत्रज्ञान आणि नाविन्य:

1. A) डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन: जलद अंमलबजावणी, व्यापक पोहोच आणि उच्च मानकांसाठी डिजिटल साधने आणि प्लॅटफॉर्मचा लाभ घ्या.
2. B) सतत सुधारणा:विकसित होत असलेल्या उद्योग गतीशीलतेच्या बरोबरीने राहण्यासाठी सतत सुधारणा आणि नाविन्यपूर्ण संस्कृतीला प्रोत्साहन द्या.

 

देखरेख आणि मूल्यमापन:

1. A) नियमित मूल्यमापन:प्रत्येक चार परिमाणातील प्रगती आणि प्रभावाचे निरीक्षण करण्यासाठी नियमित मूल्यांकन करा.
2. B) अनुकूली व्यवस्थापन: सतत सुसंगतता आणि परिणामकारकता सुनिश्चित करण्यासाठी अभिप्राय आणि बदलत्या परिस्थितींवर आधारित धोरण स्वीकारण्यासाठी तयार रहा.

स्पीड, स्केल, स्कोप आणि स्टँडर्डवर लक्ष केंद्रित करून, भारतीय साखर उद्योग सुधारणा, कार्यप्रदर्शन आणि परिवर्तन या तत्त्वांची प्रभावीपणे अंमलबजावणी करू शकतो, शाश्वत विकासाच्या माध्यमातून जागतिक बाजारपेठेत भारतीय साखर उद्योग आपले स्थान आणखीन भक्कम करू शकतो.